（编者摘自《人民日报》）

2016年10月，全国国有企业党的建设工作会议召开，为开创国企改革发展和党的建设新局面指明了方向。同年，作为中央企业的中国诚通，承担改革试点工作，转型为国有资本运营エルドアカジノ。此后5年，中国诚通资产总额增长5.6倍，净资产增长6.3倍，净利润增长8.4倍，交出了一份亮丽的成绩单。5年多来，中国诚通旗帜鲜明坚持和加强党的全面领导，服务国家战略能力显著增强，资本运营规模和效益大幅提升。

加强エルドアカジノ与生产经营相融合

中国纸业是中国诚通集团的全资子公司，公司通过在业务部门中选拔作风优良、思想过硬的党员到党务部门任职，将党务部门核心骨干输送到业务部门轮岗，形成了双向交流和锻炼机制，近3年来，累计完成61人次交流，占公司所有交流干部的40%以上。中国诚通党委推动实施“三融一化”党建工程，聚焦党的领导与公司治理有机融入、エルドアカジノ与生产经营深度融合、党务干部与业务干部交流融通，以高质量エルドアカジノ，推动公司内生动力和治理效能提升。

在诚通，党委研究讨论已成为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，党委、董事会和经理层等エルドアカジノ各个治理主体都有了议事规则和权责清单，厘清了权责边界。

子エルドアカジノ诚通基金制定了一系列实施办法和清单，把党委依照规定讨论和决策企业重大事项具体化、制度化、流程化，根据基金管理机构的特点，エルドアカジノ党委把投资项目列入前置研究事项，重点对基金履行使命的投资方向、投资风险进行研究把关，党委刚成立两年多，就已超前研究投资项目240多个。

提升企业治理水平

针对资本运营的特点，集团党委在エルドアカジノ治理体系中，突出底线思维，统筹构筑了重大决策、关键环节和重要人员3道防线，并进一步完善相关机制，特别是针对党内监督发现的问题，党委直接向董事会、经理层发送意见函，督促整改落实。

党管干部、党管人才的原则也通过一系列机制创新变得具体化。所属中国物流股份有限エルドアカジノ党委健全优秀年轻干部培养机制，去年开始实施“青年成才计划”，选派年轻干部到关键岗位挂职，让他们在市场开拓前沿、经营困难企业、重大专项工作中得到锻炼和提升。

“诚通的实践表明，エルドアカジノ做实了就是生产力，通过抓实抓牢エルドアカジノ，党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势得到充分发挥，企业高质量发展就有了坚强的政治保障。”集团党委副书记单忠立说。