东方证券党委书记、董事长潘鑫军

周而复始，不忘初心。东方证券企业エルドアカジノ建设的项目化、产品化、品牌化工作，出发点和落脚点都是弘扬企业エルドアカジノ的精神力量，也就是要化有形为无形，通过人员、地点、时间三个维度的全面思考和系统行动，将一次次企业エルドアカジノ活动营造的良好气氛，沉淀、固化为良好氛围，使全体干部员工被这种氛围潜移默化地感染、融化，真正将企业エルドアカジノ理念内化于心、外化于行。

一、人人参与，共同践行エルドアカジノ理念。众人拾柴火焰高，企业エルドアカジノ建设是全公司每一名干部员工的共同责任。除了公司高管坚持正确的政绩观，始终抓牢企业エルドアカジノ这一主线，真信、真懂、真干以外，公司全体干部员工也已将企业エルドアカジノ所蕴含的价值观、发展观、风险观融入到自身的工作和生活实践中。

子公司东证资管长期坚持价值投资，主动管理能力和品牌号召力领跑行业。市场上伴随“东方红”产品的一个很重要的标签就是“爆款”多。2017年，东方红睿玺三年定开混合基金单日募集178亿元规模，但“东方红”团队秉持公司“客户至上”核心价值观，坚持恪守信托精神，忠实于投资者最佳利益，退回158亿元的超募资金，相当于减少7亿元的基金管理费收入。企业エルドアカジノ已不只是挂在墙上的口号，而是流淌在员工血液里的共同价值观，成为公司经营决策、员工执业行为的道德准绳。

二、处处一致，エルドアカジノ基因融会贯通。东方证券企业エルドアカジノ紧贴时代特征，自主开发了面向员工、专注企业エルドアカジノ传播的快乐东方APP，把企业エルドアカジノ辐射面覆盖至全国各地分支机构。全国各地员工可通过快乐东方APP在线参与、投票点赞各类企业エルドアカジノ活动，还能通过手机直播收看各项企业エルドアカジノ现场活动。互联网与企业エルドアカジノ的结合，将全国各地近六千名员工串联在一起，无论身处何处，感受到的都是相同的企业エルドアカジノ氛围。

东方证券始终将企业エルドアカジノ放在战略的高度，许多エルドアカジノ理念已根植于员工内心，贯穿融入到经营管理的方方面面。核心价值观“客户至上、以人为本、专业服务、开拓创新”，既强调以客户为中心，诚信经营，聚焦主业，不断提升专业水平和核心竞争力，同时又强调和谐的人际关系、稳中求进，打造资本市场的“百年老店”。“全员合规，风控为本”的风险管理理念，要求全体员工恪守法律底线，遵守职业道德，夯实合规基础，实现全面风险管理，完善内部控制，不断健全公司合规与风险管理体系。

2012年，资管通道业务盛行，很多同行不仅资管规模增长快，赚钱也快，但东方证券选择了坚持不做，继续坚持做主动管理，不断提升专业服务能力，当年开始，公司的资管规模和净收入在行业内的排名都出现了急剧下滑，管理层背负了巨大的压力。直到监管层2016年开始出台一系列降杠杆、去通道等资管新政，引导行业回归本源、提升主动投资能力，公司的主动管理优势才脱颖而出，主动管理规模占比高达98.7%，长期业绩优异，市场品牌卓越，这无疑验证了当年正确的道路选择和多年来坚守的价值理念。

三、久久为功，把气氛变成氛围。企业エルドアカジノ从有形化为无形，需要长年累月地做，坚持不懈地做，将企业エルドアカジノ活动一件一件地做，从量变到质变，坚信长期的力量，把每一次企业エルドアカジノ活动所营造的良好气氛沉淀、固化下来，变成企业内部无时不在、无处不有、人人共鸣的良好氛围，长久萦绕在每一位员工周围，耳濡目染，身体力行。

经过20余年长期奋斗，东方证券以优秀的党建和企业エルドアカジノ为抓手，长期坚持，营造了团结信任、和谐包容、积极向上、快乐工作、健康生活的良好氛围，凝聚力、创造力和战斗力持续提升。全体干部员工的获得感、归属感和幸福感不断增强，对公司未来发展充满信心。

无论是新来的实习生对带教老师说很想留在公司，还是中老年员工说在公司从不焦虑；无论是跳槽进来的党员说找到组织了，还是刚刚入职的大学毕业生说到了公司有家的感觉；无论是优秀领军人才说公司就是家一样的坚强后盾和温馨港湾，还是青年员工说公司就是家一样的成长摇篮和创业平台，所有员工都会自然而然地融入到公司的良好氛围中，被公司的企业エルドアカジノ长久地吸引、感动和激励。

千里之行，始于足下。证券基金行业エルドアカジノ建设动员大会的召开，标志着行业エルドアカジノ建设工作进入新的征程。东方证券将认真学习贯彻落实监管导向和行业倡议，向着打造“合规、诚信、专业、稳健”的行业エルドアカジノ方向，进一步创新实践“变无形为有形，化有形为无形”的企业エルドアカジノ建设之道，努力为行业的エルドアカジノ建设做出积极探索，为建设“规范、透明、开放、有活力、有韧性”的资本市场做出积极贡献。