宋志平新著《问道エルドアカジノ 運営会社》 厉以宁再次作序 （摘自《中国建材集团》官网，有删节）
来源：admin 时间：2019/12/9 0:50:00
《问道エルドアカジノ 運営会社》凝聚了著名企业家宋志平对企业エルドアカジノ 運営会社问题的全面探索。在40年投身企业变革、成功打造两家世界500强过程中，宋志平对エルドアカジノ 運営会社问题的深入思考不啻给新时代中国企业转向エルドアカジノ 運営会社引领点亮了一盏明灯。
《问道エルドアカジノ 運営会社》紧扣企业エルドアカジノ 運営会社主题，以讲座、沙龙和对话的形式，汇集了宋志平在北京大学光华管理学院、北京大学国发院、清华大学金融学院、新瑞学院和浙江大学商学院等商学院围绕エルドアカジノ 運営会社创业所做的系列授课、互动沙龙，与鲍沃、费尔普斯、张曙光、索尔辛格、古德菲瑞德、陈春花等专家学者的高端对话，呈现了新时期企业エルドアカジノ 運営会社的多重挑战与多姿多彩。
作为“问道系列”的第三部，它延续了《问道改革》《问道管理》立足实践、深入浅出、侃侃道来的风格，通过鲜活的实例和深刻的反思，拓展了我们对企业エルドアカジノ 運営会社的理解，是万众エルドアカジノ 運営会社的新时代，引领我们走近企业エルドアカジノ 運営会社前沿不可多得的一本企业家心语。
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宋志平，管理工程博士，现任中国上市公司协会会长，中国企业改革与发展研究会会长，世界水泥协会创始主席，全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会委员。深耕我国建材行业，2019年11月卸任中国建材集团董事长，是党的十五大和十八大代表，全国劳动模范，获得“中国优秀企业家金球奖”“改革开放30年中国企业改革纪念章”“袁宝华企业管理金奖”“中国经济年度人物”“全球华人经济领袖”“《财富》CEO终生成就奖”等殊荣。
厉以宁的推荐序（节选）
エルドアカジノ 運営会社是当今世界发展的潮流，是打开中国企业未来生存之道的钥匙。大家都在问：我们需要什么样的エルドアカジノ 運営会社，怎样来エルドアカジノ 運営会社？《问道エルドアカジノ 運営会社》这本书，不仅从企业的视角提出了自己的答案，还用许多鲜活生动的实例，说明了企业エルドアカジノ 運営会社的确有道可循，其中许多的看法令人开卷有益、耳目一新。今天的エルドアカジノ 運営会社非同以往。熊彼特率先提出エルドアカジノ 運営会社推动经济发展已经是一百多年前了，企业经营环境变化很大。熊彼特提出エルドアカジノ 運営会社是生产要素的重组。在信息时代，我们认为信息的重组更加重要。熊彼特强调企业家和发明家不同。但是当下稀缺的是创意，创意是第一步，第二是エルドアカジノ 運営会社，第三是创业。过去贷款对エルドアカジノ 運営会社十分关键，而现在人力资本才是优势所在。从前产业简单而稳定，今天许多产业链条很长、复杂而又充满变化。《问道エルドアカジノ 運営会社》开篇就提到熊彼特、德鲁克、克里斯坦森、费尔普斯等学者，他们都有自己的看法，我认为很值得注意。
企业的改革需要全面エルドアカジノ 運営会社。今年是中华人民共和国成立七十周年，改革开放也刚刚经历四十个年头，中国从农业经济到工业经济，从计划经济到市场经济转型的过程中，由于经济非均衡的特点，我们的改革是从企业改革入手，加速企业运行机制的改造。《问道エルドアカジノ 運営会社》从实际出发，提出企业主要做技术エルドアカジノ 運営会社，企业要做有效エルドアカジノ 運営会社。为了迎接高质量发展的挑战，企业要综合技术エルドアカジノ 運営会社、管理エルドアカジノ 運営会社、制度エルドアカジノ 運営会社、商业模式エルドアカジノ 運営会社，把自主エルドアカジノ 運営会社与模仿エルドアカジノ 運営会社、协同エルドアカジノ 運営会社、集成エルドアカジノ 運営会社，把技术エルドアカジノ 運営会社与商业模式エルドアカジノ 運営会社，把持续性エルドアカジノ 運営会社与颠覆性エルドアカジノ 運営会社结合起来。这对澄清迷思，促进实践很有意义。
エルドアカジノ 運営会社活动需要适宜的环境。好的制度、机制就是エルドアカジノ 運営会社肥沃的土壤。《问道エルドアカジノ 運営会社》提出体制改革还不够，还要有好的机制。这一点我非常赞同。我们的企业一定要做有道德、有文化、懂得分享的企业。在企业里，通过好的机制打造共享平台，让管理者、技术人员和普通员工都有参与エルドアカジノ 運営会社的激情和责任意识。这是エルドアカジノ 運営会社的根本动力所在。
企业家精神是我们的时代精神。《问道エルドアカジノ 運営会社》将企业家精神概括为エルドアカジノ 運営会社、坚守、责任，很简练地传达了这个概念。エルドアカジノ 運営会社是企业家的事。我主张企业家精神要和具体的人结合起来。企业家要有新的理念、新的决策方法、利益导向的思考和善于利用资本市场。宋志平的系列著作就是一个很好的例子，向我们展现了一位优秀企业家不懈的工作热情与钻研精神。
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